IGPI流 経営分析のリアル・ノウハウ
富山和彦 & IGPI
PHPビジネス文庫
- 経営分析の心得 F/S 3表から小説を描く。インパクトの大きい部分をシンプルに、付加価値に注目する。平均や数値にこだわらず、実際の行動をイメージする。
- 勝ちパターン
- コスト面（共有コスト、固有コスト）
- 規模の経済(規模型事業） 鉄鋼、素材
- 範囲の経済 カネボウ化粧品
- 密度の経済 生コン、電炉、立地、セブンイレブン
- 家電量販店 - ロードサイドと都市での違い。業態特性と経済メカニズム
- (経験曲線）
- バリュー面
- ネットワーク外部性 携帯
- スイッチングコスト 携帯
- (標準化戦略）
- Industrial Value Chain
- 水平分業 or 垂直統合、川上 or 川下、産業全体
- (エレクトロニクス成功 1.擦り合わせインテグラル 2.世界中の顧客 3. ニッチな市場で支配的なシェア）
- 機会事業、障壁事業
- （3C, 5 Force, SWOT, PEST - Analysis from the aspect of Economic Mechanism)
- 経営分析
- Activity Based P/L, B/Sフェルミ推定で数字先行にしない。
- 相場観を養う
- 管理会計の視点 商品ごとのコスト、会社ごとのスパン
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